Ausbildungsinhalte

Wir kennen die Situation: Wir grübeln über einem persönlichen Problem und kommen nicht weiter. Wie wir es auch drehen und wenden … bis wir es einem Vertrauten erzählen, der uns scheinbar wie nebenbei etwas sagt, das voll „ins Schwarze“ trifft.

Das Schönste am Coaching sind diese Aha-Erlebnisse. Auch wenn Coaching viel mehr ist, als das Geben von Tipps, so sind es doch genau diese plötzlichen Einsichten, die häufig einen unbeteiligten Dritten als Katalysator brauchen.

In unserer Ausbildung erlernen Sie das Handwerkszeug der Beratung und des Coachings. Sie erlernen alle Fähigkeiten und Methoden, um Fach- und Führungskräfte und Teams in ihrer beruflichen Entwicklung zu beraten und zu coachen.

Sie werden praxisnah auf die Aufgaben als interner und externer Coach vorbereitet. Am Ende der Ausbildung können Sie Coaching- und Beratungsprozesse souverän und erfolgreich gestalten.

Grundlagen der Beratung und lösungsorientierten Gesprächsführung, Selbstverständnis des Coaches: systemische Neutralität

  • Beratungs- und Coachingprozess
  • Die Kontextabhängigkeit unseres Erlebens und Verhaltens
  • Veränderungsprozesse systemisch begreifen
  • Beziehungsgestaltung
  • Die Persönlichkeit des Coaches

Veränderung und Persönlichkeitsentwicklung

  • Persönlichkeits- und Entwicklungspsychologie
  • Arbeits- und Leistungsmotivation
  • Persönlichkeit und Coaching
  • Realistische und präzise Ziele vereinbaren
  • Umgang mit Veränderungen (Change Management)

Psychologie des Coaching

  • Spezielle Werkzeuge systemischen Coachings: Metapherarbeit, Hypothesenarbeit, Strukturaufstellungen u.a.
  • Ressourcenorientiertes Arbeiten
  • Gesundheitsmanagement und Gesundheitscoaching
  • Prozessabschluss, Auswertung, Erfolgskontrolle

Gruppenentwicklung, Moderation und Gruppenführung

  • Gruppendynamik und Gruppenrollen
  • Die Entwicklung von Arbeitsgruppen
  • Moderation von Gruppen in sechs Schritten
  • Aufgaben und Werkzeuge von Moderatoren
  • Meetingmoderation / Workshopmoderation

Konfliktmanagement und Konfliktmittlung

  • Wie Konflikte in der Zusammenarbeit eskalieren
  • Ausgrenzung und aggressives Verhalten
  • Eskalierende Konflikte und Mobbing systemisch verstehen
  • Der Prozess der Konfliktmittlung
  • Spezielle Techniken des Konfliktmanagement

 

Dr. Grit Reimann & Alexander Höfer >>>