Personalentwicklung

Experten brauchen heute mehr denn je zielgerichtete Entwicklungsangebote. Eine passende und herausfordernde Perspektive ist ein wichtiges Instrument der Bindung von Talenten an das Unternehmen.

Wir entwickeln Experten.

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Personalentwicklung

Ich habe mit ungefähr 500 Firmen gearbeitet. Diese Firmen haben beobachtet, dass die emotionale Intelligenz doppelt so stark an ihrem Erfolg beteiligt ist wie Intelligenzquotient und Sachverstand zusammengenommen. Dies gilt für alle Ebenen des Unternehmens. (Daniel Golmann)

Wir sind die Experten für die Entwicklung von Soft Skills.

Grundlage jeder Entwicklung ist die richtige Auswahl der Mitarbeiterin oder des Mitarbeiters. Je mehr Kompetenzen, ein Mitarbeiter bereits einbringen kann, umso sinnvoller die Entwicklung.

Den besten Mitarbeiter/innen muss man heute die bestmöglichen Entwicklungsbedingungen bieten.

Wir bestimmen mit diesen Mitarbeitern deren optimale Entwicklungsrichtung. Das Ergebnis einer von uns durchgeführten Potentialanalyse ist ein individueller Entwicklungsplan, der die ideale berufliche Entwicklung in den nächsten 5 bis 10 Jahren vorzeichnet. Anhand dieses Ergebnisses erhält jede Organisation Klarheit, welche Unterstützung und Entwicklung die High Performer innerhalb der Organisation benötigen. Das Ziel jeder Organisation ist, die besten Leistungen dieser Mitarbeiter/innen so lange wie möglich abrufen zu können.

Gern stellen wir Ihnen die Methodik unserer Potentialanalyse auch zur eigenen Nutzung zur Verfügung.

Die Einrichtung unterschiedlicher Karrierepfade ist in vielen Unternehmen bereits geschehen. Damit können unterschiedliche Entwicklungsbedürfnisse von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit den Bedürfnissen der Unternehmen in Deckung gebracht werden.

Unterschiedliche Karrieren brauchen verschiedene Unterstützung

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Zusammenkommen ist ein Beginn.

Zusammenbleiben ist ein Fortschritt.

Zusammenarbeiten ist Erfolg. (Henry Ford)

Die entscheidende Zelle für die Leistungsfähigkeit ist das Team. Wir entwickeln Ihre Teams- Ihre Leistung.

Lassen Sie uns gemeinsam über die drängenden Fragen der Personalentwicklung diskutieren, Ideen entwickeln und voneinander lernen.

PERSONAL 21 – Eine Denkreihe zu den Herausforderungen der Personalentwicklung.

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Wir

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Wir

Wir haben unsere langjährige erfolgreiche Zusammenarbeit zu einem umfassenden Konzept der Personalarbeit weiterentwickelt.

Wir sind überzeugt, dass sich die künftige Personalarbeit noch stärker als heute an den fachlichen Interessen der Mitarbeiter/innen ausrichten wird. Personalarbeit der Zukunft wird die Interessen der Unternehmen mit denen der Mitarbeiter/innen sinnvoll in Deckung bringen und halten.

Dafür sind wir die Experten.

Sie kümmern sich um das Business. Wir um die Menschen.

Ihr Jürgen Tausch und Alexander Höfer

Ihre Ansprechpartner

Unternehmen für die wir erfolgreich gearbeitet haben …

Recruiting

Wir suchen Ihnen die richtigen Fachleute.

Wir beginnen bereits bei der Auswahl der Kandidatinnen und Kandidaten mit deren Entwicklung.

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Recruiting

Es gibt zwei wesentliche Personalfragen, die es zu beantworten gilt:

„Wie finde ich die geeigneten Mitarbeiter/innen?“

„Wie halte ich die Besten im Unternehmen?“

Die passenden Mitarbeiter für das Unternehmen zu finden und zu binden, ist und bleibt ein Wettbewerbsvorteil. Der Mangel an Fachkräften führt zu Verteilungskämpfen und steigenden Kosten im Recruiting. Wir optimieren diese Kosten für Sie.

Grundlage jeder Bewerberauswahl sind passgenaue Anforderungsprofile. Im Vordergrund steht die fachliche Eignung, immer ergänzt von der menschlichen Passung.

Wir bestimmen mit den fachlich besten Bewerben deren optimale Entwicklungsrichtung. Die beste Personalentwicklung beginnt in der Phase der Auswahl.

Den richtigen Mitarbeiter auszuwählen ist eine zentrale Personalentscheidung. Den falschen auszuwählen kostet Zeit, Nerven und Geld. Wir sind Experten für Bewerberauswahl.

Wir begleiten die neuen Mitarbeiter/innen während der Probezeit. So können wir garantieren, dass nach der Einarbeitung alles passt und sofort reagieren, wenn es Schwierigkeiten gibt.

Wir sorgen für Passung – solange bis alles stimmt.

Kalender

30.09.2016 Soft Skills im Agilen PM
13.10.2016 Seminar Führen
29.11.2016 Konflikte produktiv machen
05.12.2016 Eskalierende Konflikte lösen

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Kalender

30.09.2016 Soft Skills im Agilen PM
Agiles Projektmanagement: Kommunikation und Konfliktlösung Ein Seminar für Projektmanager/innen und Mitarbeiter/innen im agilen Projektmanagement 30.09.2016 in Dresden >>weiterlesen
13.10.2016 Seminar Führen
Führen - der berechenbare Faktor Mensch (Modul 2) Ein Seminar für junge Führungskräfte 13. und 14.10.2016 in Dresden >>weiterlesen
29.11.2016 Konflikte produktiv machen
Konflikte produktiv machen: Führungsfaktor Menschenkenntnis Ein Seminar für Führungskräfte, Projektmanager/innen und Mitarbeiter/innen in herausgehobenen Fachpositionen 29.11.2016 in Dresden >>weiterlesen

weitere Events

Trennung von Mitarbeitern

Eine gelungene Trennung von Mitarbeitern ist nicht nur kostensparend, sondern vor allem eine Motivation für die Mitarbeiter/innen, mit denen man weiter zusammenarbeiten möchte.

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Trennung von Mitarbeitern

Oft vollzieht sich eine Auseinanderentwicklung von Mitarbeiter und Firma schleichend. Im Verlauf dieses Prozesses häufen sich die Konflikte und am Ende des Prozesses sieht es oftmals so aus, als sei der Mitarbeiter fachlich und menschlich ungeeignet.

Die Folgen der dann stattfindenden Trennung sind:

innerbetriebliche Querelen durch die Konflikte im Vorfeld
Gerichtskosten bei Kündigungen
Kosten durch Abfindungen bei einvernehmlichen Trennungen

Eine Veränderung in der Passung von Mitarbeitern ist normal. Kein Unternehmen kann heute allen Mitarbeitern eine lebenslange berufliche Perspektive anbieten.

Die Bausteine unseres Outplacements sind:

Im besten Fall machen wir die Trennung von Mitarbeitern für beide Seiten zu einem Gewinn.

Outplacement

TALENTEBEGLEITUNG

Ihre berufliche Entwicklung gemeinsam gestalten

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TALENTEBEGLEITUNG

Niemand kann in die Zukunft schauen.

Aber wir alle gestalten unsere Zukunft. Jeden Tag.

Ihre berufliche Zukunft können wir gemeinsam mit Ihnen gestalten.

Dafür haben wir zwei Pakete geschnürt, mit denen Sie jederzeit gut beraten und für alle Stürme gerüstet sind.

Sprechen Sie mit uns.

Ihr Kontakt:

Katja Kirchner +49 351 5003816

k.kirchner@hoeferundtausch.com

Seminarangebote

Das Engagement jedes einzelnen Mitarbeiters, seine Fähigkeit sich zu organisieren und mit anderen zusammenzuarbeiten – all dies sind immer wichtigere Quellen betrieblicher Leistung.

Wirtschaftliche Zukunft hängt schon heute davon ab, inwieweit wir alle unsere Ressourcen und die unserer Mitarbeiter aktivieren.

Dabei können wir und wollen wir Ihnen helfen.

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Seminarangebote

Trainings verändern uns.

Verhaltensorientierte Seminare und Trainings verbessern unser Handeln, unsere Sichtweisen und erweitern unser Wissen. Wissen ist für uns ein Anker des Handelns. Auf das Handeln kommt es an.

Unsere Trainings, Workshops und Seminare sind ein lebendiges Wechselspiel aus fachlichem Input, praktischen Beispielen, Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch.

Unsere offenen Seminare im zweiten Halbjahr 2016: